تطبيق مؤشرات قياس الأداء

Product Overview

نظرة عامة على المشروع

مجموعة من الأدوات التي تقيس المتطلبات التحليلية للمستخدمين على كل من البيانات الجغرافية والوصفية المتاحة في قاعدة البيانات الجغرافية الموحدة وعرضها في مجموعة من التحليلات الآلية لقياسها ومساعدة صناع القرار من خلال لوحات المعلومات والإحصاءات لجميع التطبيقات بحيث يمكن لصناع القرار مراجعة الأعمال ومتابعة المعاملات التي تتم من خلال النظام وكل ما يتعلق بالمستخدمين وفئاتهم ومدد إنجاز كل معاملة ومراقبة التأخير بأسهل طريقة للعرض، حيث يتم كل ذلك من خلال لوحات رسومية بإحصائيات مفصلة وواضحة مدعومة بالأرقام والنسب المئوية، مع إمكانية تصديرها في شكل ملفات إلكترونية، على سبيل المثال، Word أو Excel أو PDF.

ميزات المنتج

يشمل المشروع التطبيقات التالية:

لوحة القيادة: توفر لوحة القيادة المركزية مؤشرات أداء في الوقت الفعلي، مما يلغي الحاجة إلى قراءة التقارير المستهلكة للوقت. وهذا يتيح التحديد السريع للمشكلات والمساءلة.
إدارة العقود: تسجيل مفصل لمعلومات العقد، بما في ذلك الرقم والاسم والقيمة وتاريخ التوقيع والاستشاري والمقاول والحالة.
تتبع المشروع: مراقبة أنشطة المشروع مقابل الجدول الزمني التعاقدي، مما يسمح بتتبع التقدم في الوقت الفعلي والالتزام بالجدول الزمني.
تحديد الموقع الجغرافي: تحديد مواقع المشاريع على خرائط جوجل للتتبع المرئي للتقدم.
التحقق من الزيارة الميدانية: استخدام تقنية GPS للتحقق من الزيارات الميدانية من قبل المفتشين الفنيين.
التواصل في الوقت الفعلي: التواصل القائم على الرسائل القصيرة مع الاستشاريين والمقاولين.
جمع البيانات المتنقلة: استخدام أجهزة المساعد الرقمي الشخصي (PDA) لعمليات التفتيش الميداني اليومية وتدوين الملاحظات.
تتبع الكميات: تسجيل الكميات المكتملة والمستلمة، ومراجعة تقديمات المقاول مقابل جدول الكميات، وتدوين الملاحظات التفصيلية.
تصنيف المشروع: تصنيف المشاريع على خرائط جوجل بناءً على الموقع أو النوع أو الحالة.

في الجوهر، يوفر هذا النظام حلاً شاملاً لإدارة المشاريع من خلال:

تحسين الكفاءة من خلال الأتمتة والبيانات في الوقت الفعلي.
تعزيز التعاون بين أصحاب المصلحة في المشروع.
تزويد صناع القرار بمعلومات دقيقة وفي الوقت المناسب.
دعم التخطيط الاستراتيجي والتحسين المستمر.

من خلال الاستفادة من التكنولوجيا، يعالج هذا النظام التحديات الشائعة في إدارة المشاريع، مثل:

تأخر اتخاذ القرار بسبب نقص البيانات في الوقت الفعلي
عدم كفاءة التواصل بين أصحاب المصلحة
صعوبة تتبع تقدم المشروع
عدم دقة التقارير والتحليل

فيما يلي الجهات التي نفذت النظام: وكالة أمانة منطقة الرياض: تغطي 47 بلدية داخل منطقة الرياض. بلديات حفر الباطن والجبيل. الهيئة الهندسية للقوات المسلحة المصرية. بشكل عام، يهدف هذا النظام إلى تحسين تنفيذ المشروع وضمان نتائج ناجحة.